Here & Now

今天很興奮地跟方鳥說：哈哈！我第一次管收錢卻不用賠錢耶！我有成長吧！
方鳥馬上潑我一盆冷水：也不看看有多少人在幫妳~~~

是啊！這幾天來，要好好感謝林女、方鳥
很多應該三個老師一起討論的事，我只參與了部份....
還有主任、何組.....，連預期外的輔導跟資料組長，
都很熱心地指導一些組長走前沒交代好的事，
過了明天，我的心腹大患(資優升學)就要暫時成為過去式了，
我也可以把堆積的雜事好好處理一下~~~

我這個代理組長，比正式的更不近人情，
設備採購、行事曆、檢討會議記錄....一些大事沒弄好，
竟委屈想補休假的林女跟方鳥繼續留下來討論~~~

看看有著強力後盾的自己，再想想，那我們組長呢？
我現在的情況跟她一樣，課很滿但事情也很多，一樣處在畸形制度下，
而她跟我一樣是倔強的性格，寧可自己做，也不會再求人第二次。
當我說，幫忙是救急不救窮，要從制度層面更改；
當我們說，如果她不要用那種命令、責難的口氣，我們會願意幫忙；
還是拒絕了她求救的訊號......
而現在，我是多麼幸福啊？！........ 突然覺得自己，很殘忍。
對照她跟我，發現幫不幫忙，不再是取決於職責歸屬，而是取決於人情。

但，是否這也是人格特質的一部分？又是性格決定命運？
記得以前大學社團的上上屆社長，完全不像歷屆社長的才華洋溢，成天嘻嘻哈哈的~~
但他最大的本事，就是跟同屆的幹部都是好朋友，
幹部們個個能獨當一面，但願意跟他搏感情，為他做事，於是他們反而成為最強的一屆。
我在同屆裡第一個當上總召時，正是社團最分崩離析的時候，
人人想著為什麼不是我當，人人積極尋求自己存在於這社團的意義，
於是，有人這麼問我：妳需要我嗎？如果妳需要我就留下。
過了這麼多年，我還記得這句話....。

乳豬說：你們組長假請的還真是時候~~~
我想，如果我是她，處在這種孤立無援的狀態(姑且不論她是否自作自受)，
又即將卸任，我也會故意請個假，讓其他人好好嚐嚐當組長的滋味吧？